Engineering

Engineering

Lo Studio presta consulenza specialistica alle imprese operanti nei settori della produzione e della distribuzione, supportando la gestione efficiente dei processi logistici attraverso la progettazione di soluzioni tailor-made mirate all’abbattimento dei costi di gestione, all’incremento della produttività, alla riduzione del time-to-market. Attraverso il lavoro coordinato di un team di professionisti specializzati nell’implementazione di progetti di ingegneria gestionale, lo Studio propone la formulazione di pacchetti operativi che, integrando best practices ed innovazione scientifica, possano offrire all’impresa un vantaggio competitivo sostenibile nel lungo periodo.

Transportation network design

Lo Studio fornisce supporto specializzato alle attività di distribuzione fisica dei prodotti, attraverso la modellazione di efficienti reti di trasporto in grado di garantire i livelli di servizio prefissati nella configurazione di minimo costo. Attraverso l’impiego di tecniche di pianificazione dei network che tengano conto di vincoli temporali, dimensionali, di capacità e di compatibilità, si propone lo sviluppo di strumenti analitici di supporto alle decisioni utili ad una corretta identificazione dei vettori di riferimento, o alla strutturazione di una rete mista che combini trasporto in conto proprio e terziarizzazione, con la definizione di carichi e percorsi di consegna ottimali.

Inventory management

Il servizio prevede la diagnosi dello stato di efficienza delle piattaforme logistiche attraverso l’individuazione e la misurazione di indicatori di prestazione oggettivi (indice di selettività, coefficienti di saturazione superficiale e volumetrica, potenzialità di movimentazione). Si propongono, inoltre, l’implementazione di strategie di gestione razionale delle scorte (punto fisso/periodo fisso), utili a ridurre il capitale immobilizzato semplificando, nel contempo, la gestione dei processi di riordino; il supporto al dimensionamento delle scorte di sicurezza sulla base di livelli di servizio prefissati; lo studio e la valutazione di logiche di gestione dello stoccaggio massivo e di picking mirate alla riduzione dei tempi medi di movimentazione delle unità di carico in entrata e di composizione di quelle in uscita; la progettazione di algoritmi per la determinazione del tempo minimo di percorrenza associato a ciascun ciclo di picking; l’applicazione di tecniche analitiche per il dimensionamento e la scelta dei mezzi di movimentazione.

Business process reengineering

Lo Studio offre servizi di mappatura analitica dei processi aziendali mirati all’identificazione ed alla misurazione di KPI (key performance indicators) utili a fornire un quadro di valutazione globale delle performance di impresa. All’esito di attività di assessment che valutino contemporaneamente indicatori quantitativi e fattori di criticità/priorità di natura qualitativa, si propongono progetti di reingegnerizzazione delle attività mirati alla semplificazione delle procedure operative, nonché alla formulazione di tutte le specifiche necessarie per la progettazione di sistemi ERP o CRM.